![\"新しいXロゴの横にある旧Twitterロゴ。\"](\"https://www.tweeteraser.com/ja/resources/wp-content/uploads/2024/05/kelly-sikkema-v1w9OxMOuqo-unsplash-5.jpg\")
Twitterは2007年にカリフォルニア州で設立された企業で、以前はPeriscopeとVineを運営していた。設立当初は、ジャック・ドーシーが他の共同設立者と共にCEOを務めていた。しかし2023年4月、Xホールディングスがツイッターを買収。
\n\n\n\nイーロン・マスクが新CEOに就任し、ツイッターの指導体制に変化が生じた。イーロン・マスクによるツイッターの買収は、企業の舵取りに影響を与えるいくつかの変化をもたらした。イーロン・マスクによるツイッターの買収は、企業の舵取りに影響を与えるいくつかの変化をもたらした。この新しいリーダーが誰なのか、そして組織がどのように機能しているのか知りたいと思いますか？もしそうなら、続けてお読みください。
\n\n\n\n\n\n\n2007年、4人のチームがカリフォルニア州サンフランシスコでツイッターを創業した。創業者はジャック・ドーシー、エヴァン・ウィリアムズ、ビズ・ストーン、ノア・グラスの4人。ツイッターは世界的に認知され、数百万人のユーザーを抱えるソーシャルメディア・プラットフォームとして成功を収めた。2011年9月までに、ツイッターのユーザー数は1億人に達した。
\n\n\n\n2016年には、アルファベット、ベライゾン、マイクロソフト、ウォルト・ディズニー・カンパニー、セールスフォース・ドットコムなど数社が参入した。しかし、その試みは徒労に終わった。それにもかかわらず、買収のニュースはツイッターに影響を与え、同社の株価は20％上昇した。
\n\n\n\nなぜ2016年に買収がなかったのか不思議に思っているなら、教えてあげよう。買い手候補は、プラットフォーム上での嫌がらせや虐待を恐れていたため、取引せずに手を引いたのだ。
\n\n\n\nこうして、ツイッターの幹部たちは、このソーシャルメディア・プラットフォームを刷新することを決定した。彼らの主な目的は、新しい外観、新しい感触、そしてより良いユーザー体験だった。
\n\n\n\nツイッターのユーザー数の急増は続き、2019年にはツイッターの月間アクティブユーザー数は3億3000万人を突破した。成長は莫大なものだった。2021年、企業はアフリカのガーナにオフィスを開設し、物理的なプレゼンスを拡大する計画を発表した。
\n\n\n\n2022年、ツイッターの月間アクティブユーザー数は世界で3億6,840万人に増加。2022年初頭、実業界の大物イーロン・マスクがツイッターの買収を希望。4月、両社は440億ドル（1株当たり54.20ドル）で合意に達した。
\n\n\n\nイーロン・マスクが2022年7月8日に撤退したとき、この取引は進行中だった。この思い切った行動により、ツイッター社の株価は下落した。その反動で、同社幹部はイーロン・マスクを訴えた。この茶番劇の後、イーロン・マスクは10月4日にツイッター買収の意思を再表明し、取引は進展した。
\n\n\n\n2022年10月27日、イーロン・マスクはツイッターを440億ドルで買収し、Xホールディングスと合併させた。その後、彼は社名をX社に変更した。しかし、長年慣れ親しんだ名前であるため、いまだにツイッターと呼ぶ人もいる。
\n\n\n\nTwitterがXに移行する間にいくつかの変化が起こったが、この記事ではリーダー体制の変化に焦点を当てる。イーロン・マスクは、会社を円滑に機能させ、彼の気まぐれに従って運営するために、古い幹部を解任し、入れ替えた。
\n\n\n\nこの変化は幹部だけに影響を与えたわけではない。多くの人々が職を失った一般的なダウンサイジング／レイオフがあった。このレイオフは突発的なものではなかった。この解雇は突発的なものではなかった。
\n\n\n\nイーロン・マスクは4月にツイッターを買収し、非公開化する意向を明らかにした際、その動機をこう述べた。彼は、同社の経営陣が言論の自由を阻害する検閲政策に着手したと述べた。
\n\n\n\nツイッターを買収した直後、イーロン・マスクは同社のCEOであったパラグ・アグラワルとCFOであったネッド・シーガルを解雇した。数日後、イーロンは自らをCEOに任命し、取締役を解雇した。
\n\n\n\n11月4日、従業員7,500人の半数がレイオフされた。イーロンは労働時間の延長を要求し、その結果、営業幹部やその他の幹部社員が辞職した。2023年1月までに従業員は2300人に減少し、4月にはやっと1500人になった。
\n\n\n\n\n\n\n![\"会議室に座る人々。\"](\"https://www.tweeteraser.com/ja/resources/wp-content/uploads/2024/05/memento-media-SuDN17Hzudc-unsplash.jpg\")
CEOのパラグ・アグラワルとネッド・シーガルを解雇した後、マスクはツイッターのリーダーシップ・チームのメンバーにも同じことをした。例えば、最高法務責任者（Legal Officer）のビジャヤ・ガッデ（Vijaya Gadde）と法務顧問（General Counsel）のショーン・エジェット（Sean Edgett）を解雇した。
\n\n\n\n取締役会を解任したイーロン・マスクは、自分自身を唯一の取締役とし、ツイッターの全役員のトップに据えた。わかりやすく文脈を説明するために、CEOの地位はあらゆる組織における最高管理職である。
\n\n\n\nCEOは会社の経営全般に責任を持つ。しかし、CEOは依然として個人事業主であるオーナーに答えている。つまり、イーロン・マスクは現在、オーナー／個人事業主であると同時にCEOとしても機能しているのだ。
\n\n\n\nしかし、これはイーロン・マスクが一人で規模縮小を行ったことを意味するものではない。彼の新しいルールとその実行を監督するために、何人かの関係者とツイッターのリーダーシップ・チームが協力していたのだ。
\n\n\n\nツイッターの新幹部のほとんどは、ボーリング、テスラ、ニューリンクなど、イーロンの他の会社の出身者だった。イーロンは、ツイッターの管理構造を自分の好みに合わせて調整し、組織化を支援するために、これらの他社から幹部を抜擢した。
\n\n\n\nその一人が、ボーリングの社長であるスティーブ・デイビスだ。彼はまた、イーロン・マスクが所有するアメリカの有名自動車テスラの元幹部という経歴の持ち主でもある。スティーブ・デイビスは旧体制の解体を監督し、新体制を確立する上で極めて重要な役割を果たした。
\n\n\n\nスティーブ・デイビスは、ツイッターの人員整理を主導し、数人の従業員を解雇した。イーロンの下でツイッターの立ち上げを手伝ったテスラ幹部には、ロス・ノーディーン、ヨニ・ラモン、ダヴァル・シュロフらがいる。
\n\n\n\nイーロンを筆頭に、彼の親族であるアンドリュー・マスクとジェームズ・マスクもツイッターの再編に貢献した。
\n\n\n\nこれで、ツイッター首脳陣の買収チームのメンバーがわかっただろう。ボーリングのスティーブ・デイビス、ダヴァル・シュロフ、ヨニ・ラモン、テスラのジェームズ・マスクなどだ。また、NeuralinkのAndrew Musk、xAIのRoss Nordeenも含まれている。
\n\n\n\n買収後もTwitterはX Instantlyに移行しなかった。リブランドまで約1年かかった。しかし、合併前に管理体制などいくつかの変更があった。
\n\n\n\nツイッターの新組織構造をより深く見ると、役職者のヒエラルキーによる新しいリーダーシップ・スタイルが示されている。以下は、イーロンの下にいるツイッターのトップと、彼らが占めるポストのリストである：
\n\n\n\nイーロン・マスクがツイッターのCEOに就任したのは、わずか1年のことだった。彼が辞任を示唆したのは、2022年12月にツイッターで投票を行ったときだった。世論調査では、イーロン・マスクがCEOを辞任すべきかどうかが問われた。回答者の大多数がイエスと答えた。
\n\n\n\nイーロン・マスクはすぐには退任しなかったが、すぐに適切な後継者を探し始めた。2023年6月、彼はリンダ・ヤッカリーノを指名した。彼女は新しい職務に就くため、NBCUのグローバル広告・パートナーシップ担当会長を辞任した。
\n\n\n\n\n\n\n![\"スマートフォンの画面に表示されるXのロゴ。\"](\"https://www.tweeteraser.com/ja/resources/wp-content/uploads/2024/05/kelly-sikkema-OqtbMSPN7c-unsplash-2.jpg\")
イーロン・マスクがツイッターを買収する前、彼が最も力を入れていた分野のひとつが言論の自由を推進することだった。彼の買収後、ヘイトスピーチの蔓延に関してこのプラットフォームを批判する人々が現れ始めた。また、政治的党派性を非難する声もある。
\n\n\n\nとはいえ、ツイッターの新オーナーはその姿勢に揺るぎはない。イーロンは、スパムボットアカウントを減らすことにも注力している。これらの偽アカウントはプロパガンダや誤った情報を拡散するが、役に立つものはほとんどない。
\n\n\n\nしかし、これらとは別に、彼の長期的な目標は数多くある。彼は『X』を \"エブリシング \"アプリと呼んでいる。このタイトルの潜在的なインパクトから、彼が思い描くすべてを知ることができる。彼は、Twitterが世界的に信頼され、無限のインタラクティビティを提供する包括的なプラットフォームになることを望んでいる。
\n\n\n\nイーロン・マスクはXをマイクロブログ・プラットフォームから金融ハブへと拡大させたいと考えている。現CEOのリンダ・ヤッカリーノによれば、XはAIを搭載し、想像を絶する方法で世界をつなぐという。メッセージング、ビデオ、オーディオ、バンキング、決済を中心としたグローバルなマーケットプレイスになるだろう。
\n\n\n\nその目的は、金融をソーシャルメディア・プラットフォームに統合し、それによって相互作用の性質を変えることである。イーロン・マスクは、Xの展望に革命を起こすべく、さまざまなものを揺さぶってきた。例えば、長編動画ストリーミング・プラットフォームや、BetMGMとのスポーツ・ベッティング提携が間もなく実現する。
\n\n\n\n音声通話とビデオ通話機能はすでにアクティブになっている。だから、次の大きなことを体験するために、Xに参加するか、積極的にアカウントを使用してください。その一方で、BANを避けるために、すべてのルールや規制に違反してはならない。したがって、あなたの投稿がツイッターのリーダーが定めたポリシーに反する場合は、削除を始めるべきです。
\n\n\n\n幸いにも、TweetEraserツールを使えば、そのプロセスを早めることができます。TweetEraserでは、効率的な複数削除ツールを用意しており、この作業を自動化することができます。さあ、今日からツイッターのタイムライン上のコンテンツを削除し、フィルタリングしましょう！
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